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精益管理60大试题,划重点要考!(二)

文章出处:本站人气:167发表时间:2019/12/14 9:01:19【

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14、目视化管理的含义是什么?

答:目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动效率目的的一种管理方式。

 

15、精益管理评价规范中工作标准建立与执行要点中的评价目的是什么?

答:没有标准就没有改善,无论是生产作业还是经营管理工作都要建立工作标准,标准是管理者观察工作是否正常的依据,以便及时发现差异,实施改进。

 

16、目视化管理的推行要求是什么?

答:推行目视化管理应做到的基本要求是:统一、简约、鲜明、实用、严格。

 

17、精益管理评价规范中能耗成本要点中的第四级内容是什么?

答:能耗管控目标细化分解到班组,按周统计分析能耗情况,针对异常采取对策。

 

18、什么是TPM?

答:由全员参与的生产维护活动,是指全体员工通过小组活动进行生产维护,其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。

 

19、精益管理评价规范中客户导向要点中的第四级内容是什么?

答:按照下道工序是客户的管理理念,建立过程质量管控规范,持续完善过程质量管控规范,所有生产现场员工表示理解并接受,在80%以上生产工序上实施。

 

20、TPM的八大支柱?

答:自主保全、专业保全、各别改善、教育训练、初期管理、品质保全、事务改善、环境安全。

 

21、精益管理评价规范中防止错误要点中防错技术的定义是什么?

答:防错技术——在过程失误发生之前即加以防止,是一种在作业过程中采用自动控制、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法。

 

22、专业保全定义?

答:由设备管理部门进行的针对设备开展的专门维护、有计划的定期点检、周期性保养、大修等活动就是专业保全。

 

23、精益管理评价规范中业务协同要点中的评价目的是什么?

答:全员参与是实施精益管理的重要原则,精益管理工作不仅仅是精益部门的工作,需要全员参与,特别是企业每个部门都要结合自身业务工作实施精益改善,在价值链的每个环节都要有增值改活动。

 

24、什么是标准化?

答:标准化实际就是制定标准、执行标准、完善标准的一个循环过程。

 

25、精益管理评价规范中机制建立与运行效果要点中异常的定义是什么?

答:异常——超出正常、平常等情况,如在生产过程中,发生设备故障停机、材料缺陷及产生不合格品、安全事故、谁气泄漏等现象。

 

26、什么是改善和持续改善?

答:改善是精益生产推进方式的一种,改善就是简化做事的方法;持续改善是精益文化的一种,是达成完美的必经之路。