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让自己更优秀的16条成长法则(五)

文章出处:本站人气:142发表时间:2020/1/8 8:53:00【

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12

多和优秀的人在一起

换个角度看世界

 

每个人都不可避免是井底之蛙,但是我们可以时常换个井看看。

最可怕的不是我们的看法有局限性,最可怕的是意识不到自己的局限性。

 

如何才能意识到自己的局限性,而少被自己的局限性所局限呢?学会换个角度看问题。

 

但是换个角度看问题很难,因为我们看这个世界的唯一视角,就是自己的主观视角。怎么办?


多和优秀的人在一起。和优秀的人在一起会让自己的局限性暴露无遗:

 

原本你觉得自己很懂的地方发现山外有山;原本你认为很简单的东西发现在别人手里可以别有洞天;原本你深信不疑的理念发现其实并不一定是绝对真理;原本你不屑一顾的理论发现其实自己的不屑来源于不理解……

 

这样的事情经历得多了,会让人变得更谦逊。

 

我对谦逊的理解,不是在遇到优秀的人的时候肯学习,而是在任何时候都如履薄冰一般不敢对事情随意下结论,因为知道自己的局限性。

 

有了对世界的多样性的敬畏,有了对自己的局限性的认知,接受不同角度的观点就少了一些障碍,换井观天的意愿就会强很多。

 

虽然终究我们还是只能看到自己头顶那一小片天,但是至少在我们心里可以装得下那些看不到的天。

 

斯坦福的两年,是快乐而充实的两年。

 

这两年,其实很奢侈。一个成年人,放弃工作,在长达两年的时间里专职学习新东西,专职思考未来,专职尝试不同的事情。

 

每当我回头,都能为自己有那样一段经历而感恩。

MBA,最重要的思考可能就是职业选择了。因为绝大多数人读MBA不是为了换行业就是为了换职能。

 

某种意义上,MBA把大家各自的起跑线洗牌重组了一下,于是每个人都面临很多选择和机会。

我当时对于职业选择只有三个要求:

1)回国,

2)管理,

3global pay。

在拿到几个offer的情况下,我很快选择了Danaher(美国领先的制造商之一),因为当时觉得和自己路数最一致。

 

Danaher的机会是在一个牙科医疗器械公司参加一个轮岗培养总经理。一想到熬几年可以成为总经理,而且轮岗的时候可以把我在销售市场等方面的短板都补上,而且是和咨询公司一样的薪水(还有股票期权),我就选择了Danaher。

 

Danaher其实还有其它分公司可以选择,最终我选择了牙科。原因有二:

1)牙科是医疗行业,在国内是新兴行业;

2)当时这家公司在全球是数一数二的,但是在国内还很小,我觉得我有机可乘。事实证明,我这两个判断都是正确的。

 

在美国总部工作了两年,总体而言平平淡淡乏善可陈,除了我做销售的那段经历。

 

这家公司是个销售主导的公司,我一进公司,立刻被告知我做牙科生意,最大的短板就是销售。虽然我极其不情愿,但是也没办法。

 

有一天,总裁问我销售进展如何。我说,呃,努力中。他笑着说,你什么时候卖掉第一单,什么时候回国。

 

13

凡是没干掉你的

都会让你更强大

 

坐在电脑前回想当年的囧,我自己都觉得搞笑。今天的我再去做那些事,虽然不能说驾轻就熟,但是肯定不会那样难受。为什么?因为经历过了。

很多时候,我们迈不过去的坎儿,都是心魔。

 

没人喜欢被人挂电话,可是挂了又怎样呢?

 

没人喜欢做自己不擅长的事,可是摔倒几回又怎样呢?

 

优秀的来源是进步,而进步的本质就是不同。只有做不同的事,用不同的方式做事,才有可能有进步。

 

而第一次做不同的事或用不同方式的时候,一定不擅长啊,没做过的事怎么可能一上来就擅长呢?

大家都知道要推自己出舒适区,可为什么很少人这样做?